Nasza firma to pasja
Czym się zajmujemy … nie, nie wszystkim.
Pracujemy osobiście nad badaniami i analizami w zakresie rozwoju jednostek samorządowych i firm Przygotowujemy plany i strategie, szkolimy i doradzamy, obserwujemy
O NAS
Łączymy doświadczenia praktyczne związane z promocją samorządową, marketingiem terytorialnym – miast, powiatów subregionów i regionów oraz pracą w organizacjach społecznych i biznesie turystycznym z wiedzą i doświadczeniem najlepszych w tej dziedzinie oraz naszą pasją turystyczną.
Znamy potrzeby, bieżące problemy oraz warunki funkcjonowania w otoczeniu zewnętrznym samorządów. Wiemy, że są one coraz bardziej świadome nie tylko swojej publicznej funkcji, ale również odpowiedzialności za rozwój i wizerunek swojego miasta, krainy, regionu. Potrzebują profesjonalnego wsparcia i podejścia oraz zrozumienia roli jaką pełnią.
Jesteśmy członkami:
- Stowarzyszenia Ekspertów Turystyki SET
Firma wpisana jest do:
Bazy Usług Rozwojowych PARP

WSPÓŁPRACA PRZY REALIZACJI PROJEKTÓW
Wciąż uczymy się czegoś nowego. Nasza praca wiąże się z naszymi zainteresowaniami i jest naszą pasją!
Historia naszej firmy
Podróż pośród murów i widoków – historia naszej marki
Rozdział I: W labiryncie biurokracji
Za każdym szmerem kserokopiarki i cichym szelestem budżetowych uchwał kryła się nasza pasja – ożywiać Ziemię Kłodzką i przyciągać turystów do miejsc, które zapomniane śniły o odrodzeniu. Każdego ranka przekraczaliśmy progi kolejnych urzędów – miejskiego, powiatowego, regionalnego – z planami promocji i rozwoju turystyki. Biura mieniły się ostrym światłem jarzeniówek, a polityczne układy zmieniały się raz po raz, jak cienie na murach Wrocławia.
I właśnie tam, w tym wirze decyzji, poczuliśmy pragnienie wolności: wolności od układów, wolności od konieczności lawirowania. Postanowiliśmy zacząć pisać własny rozdział historii.
Rozdział II: Pęknięcie w kamiennym murze
Gdy polityczne wiatry przerzucały nas z projektu na projekt, a każdy sukces zatrzymywał się na niechętnych biurkach, przyszedł dzień, kiedy z szacunku do efektów własnej pracy zerwaliśmy więzy z dotychczasowymi kontaktami. Postawiliśmy przed sobą białą kartę: założymy firmę, która połączy nasze doświadczenie w samorządzie, hotelarstwie i NGO.
Zaproszono nas do zarządzania hotelami w górach i nad morzem: w Szklarskiej Porębie witaliśmy poranne mgły i zapach igliwia, nad Bałtykiem we Władysławowie – szum fal i sól unoszącą się nad basenem na dachu. Każdy dzień przynosił setki wyzwań: setki gości, kontrole, setki decyzji – ale coraz wyraźniej słyszeliśmy własny głos, który mówił: „Zmieniaj świat turystyki, dziel się wiedzą, inspiruj samorządy.”
Rozdział III: ewolucja i nowe horyzonty
Po przygodzie budowania i prowadzenia hoteli, po świcie spędzonym na tarasie z kubkiem kawy, spojrzeliśmy dalej. Uświadomiliśmy sobie, że nasza prawdziwa siła tkwi w strategicznym spojrzeniu: w umiejętności łączenia doświadczenia z samorządem, hotelarstwem i NGO. Zmieniliśmy więc kurs – porzuciliśmy hotele jako obiekt zarządzania, a w zamian stworzyliśmy konsulting strategiczny dla instytucji turystycznych i samorządów.
Dawniej, jako dyrektor Dolnośląskiej Organizacji Turystycznej, dziś prowadzimy warsztaty, opracowujemy strategie i wdrażamy projekty o zasięgu krajowym. Nasza firma działa już od 20 lat – świętujemy dwie dekady przemian, inspiracji i partnerstw, które przekształciły lokalne destynacje w magnesy turystyczne.
Rozdział IV: średniowieczne echo przyszłości
Przyglądam się projektom samorządów, w dłoni kubek gorącej kawy. W oddali migoczą rozsiane po kraju miejsca gdzie realizowaliśmy projekty, a po Narwi i Pisie będą wkrótce pływały rodziny dzięki przygotowanym projektom, który otrzymał 130 milionowe dofinansowanie. Nasza podróż zatoczyła pełne koło: od biur rządowych, poprzez hotele, aż po strategiczne salony decyzyjne.
I tak, jak ta pierwsza filiżanka parowała o świcie w Szklarskiej Porębie, tak dziś para unosi się znów – oznajmiając, że prawdziwa transformacja zaczyna się od odwagi, by porzucić utarte tory i podążyć za marzeniem własnej wizji.



Opublikuj komentarz