Archiwa: Jakość obsługi - 2BA doradztwo strategiczne

Blog podróżniczy - wellness i spa trendy 2025

kategoria analizy badania szkolenia

HoReCa: marketing, insight i jakość obsługi

Planuj jak prawdziwy mistrz strategii! Przeszukaj internetowe recenzje jak detektyw, żeby rozgryźć, co w twoim przypadku jest hitem, a co totalnym kitem. Odkryj, gdzie trzeba podkręcić ofertę, żeby turyści byli zachwyceni. Potem ułóż plan działań, który wygląda jak zaplanowana podróż - konkretne kroki, bez zbędnych przystanków! Korzystaj z opinii o hotelach, restauracjach i atrakcjach niczym tajnej broni, bo dzięki temu wiesz, co działa, a co wymaga tuningu.
PAMIĘTAJ, że dobra reputacja/wizerunek online to klucz do przyciągania turystów i nakręcania lokalnej gospodarki.
Czy jesteś gotowy/gotowa, by zamienić swoje miejsce docelowe w hit sezonu?
Co jest Twoją wieżą Eiffla - latarnią turysty czy magnesem?
By jeszcze podkręcić popularność swojego miejsca docelowego na mapie, posłuchaj, co mówią goście! Dzięki tym opiniom dowiesz się, co zachwyca, a co wymaga solidnego liftingu. Zamiast zgadywać, co poprawić, daj odwiedzającym powody do okrzyków radości. Chcesz wiedzieć, jak twoje miejsce wypada w oczach turystów? My to sprawdzimy! Od hoteli przez restauracje aż po atrakcje – damy ci listę hitów i kitów, żebyś wiedział, na co postawić, a co wyrzucić z menu (albo przynajmniej solidnie przemeblować). Skuteczna priorytetyzacja to podstawa. Znamy drogę do celu.
Zrobisz kampanię marketingową, która wbije konkurencję w ziemię! Analiza recenzji pokaże, w czym jesteś lepszy od sąsiadów (i jak to dobrze sprzedać). Wykorzystaj swoje mocne strony, zanim ktoś inny zrobi to za ciebie (SWOT)!
A teraz hit finałowy: zbuduj reputację, która zrobi wrażenie na turystach i ich portfelach. Dobre opinie to więcej odwiedzających, a więcej odwiedzających to więcej pieniędzy, czy to na szczeblu miasta, krainy, regionu, czy kraju...
Podsumowując: twój sukces to nasza misja i gwarantujemy, że będzie się działo!
Cel:
Misja - dlaczego istniejemy?
Wartości - co jest dla nas ważne?
Wizja - kim i gdzie chcemy być?
Strategia:
Zamiar strategiczny - jak tam dotrzemy/to osiągniemy?
Czynniki napędowe - na czym się skupimy?
Czynniki umożliwiające - jakie ramy, zasoby i umiejętności wykorzystamy?
Wykonanie:
Cele i inicjatywy - co będziemy musieli zrobić?
Wskaźniki wydajności - skąd będziemy wiedzieć, że odnieśliśmy sukces?Mapa strategii - jak będziemy testować i komunikować strategię?
Chodzi o przekształcenie celu w wykonalną strategię i... przekształcenie strategii w mierzalną realizację.

Znacznik: Jakość obsługi