Strategia marki Partnerstwa

Strategia marki Partnerstwa „Stowarzyszenie Warmińsko-Mazurskich Samorządów Pogranicza”

Strategia marki Partnerstwa „Stowarzyszenie Warmińsko-Mazurskich Samorządów Pogranicza” ma na celu stworzenie planu działania i zaproponowanie skutecznych, nowoczesnych narzędzi do promocji naszego regionu. To swoisty przewodnik, który pomoże budować markę Partnerstwa i inspirować lokalne samorządy, mieszkańców oraz inne grupy do działań promujących nasz obszar i kreujących jego pozytywny wizerunek.

Strategia jest w pełni spójna z innymi ważnymi dokumentami Partnerstwa, takimi jak Strategia Terytorialna Pogranicza czy programy „Magnetyczne Pogranicze”, „Aktywne Pogranicze” i „Zielone Pogranicze”. Uwzględnia też Strategię Terytorialną Partnerstwa Gmin Węgorzewo i Pozezdrze oraz Powiatu Węgorzewskiego.

Prace nad Strategią były efektem wspólnych działań Partnerstwa i opierały się na solidnych badaniach – przeprowadziliśmy wywiady, ankiety i warsztaty, w które zaangażowali się zarówno mieszkańcy, jak i turyści, przedsiębiorcy czy młodzież. Do tego dochodziły konsultacje społeczne, również w mediach społecznościowych, obejmujące cały obszar gmin Pogranicza. Dzięki temu udało nam się zebrać różnorodne perspektywy i stworzyć dokument, który odpowiada na potrzeby naszej społeczności.

Partnerstwo Stowarzyszenia Warmińsko-Mazurskich Samorządów Pogranicza skupia gminy położone wzdłuż pasa granicznego województwa warmińsko-mazurskiego. Na tej liście znajdziemy m.in. gminę wiejską Braniewo, Lelkowo, Górowo Iławeckie, Bartoszyce, Sępopol (miejsko-wiejską), Barciany, Srokowo, Węgorzewo (miejsko-wiejską), Budry, Pozezdrze, Banie Mazurskie, Gołdap (miejsko-wiejską) i Dubeninki. Członkiem Partnerstwa jest również Powiat Węgorzewski. Co ciekawe, spośród tych gmin jedynie Pozezdrze nie graniczy bezpośrednio z Federacją Rosyjską.

Cały obszar Partnerstwa obejmuje fragmenty pięciu powiatów: braniewskiego, bartoszyckiego, kętrzyńskiego, giżyckiego oraz gołdapskiego. Dwa ostatnie powiaty w całości wchodzą w skład Partnerstwa. Samo Stowarzyszenie w obecnej formie działa od końca listopada 2022 roku, kiedy dołączyły do niego gminy Węgorzewo, Pozezdrze, Banie Mazurskie, Gołdap oraz Powiat Węgorzewski.

Partnerstwo rozciąga się równoleżnikowo na około 250 kilometrów. To spory teren, który można przemierzać nie tylko drogami lokalnymi i wojewódzkimi, ale również malowniczą trasą rowerową Green Velo. Obszar ten liczy aż 354 767 hektarów, a w 2021 roku mieszkało na nim 72 305 osób (dane GUS). Gęstość zaludnienia należy tu do najniższych w Polsce, zwłaszcza w powiecie braniewskim – podobną sytuację znajdziemy jedynie w takich regionach jak powiaty sejneński, szczycieński, hajnowski czy bieszczadzki.

Taka Warmia i Mazury w pigułce

Co do przyrody, lasy zajmują prawie tysiąc hektarów, czyli 1/4 powierzchni Partnerstwa. Najbardziej zalesione są gminy Górowo Iławeckie i Dubeninki, gdzie lasy pokrywają około 40% terenu. Z kolei najmniej drzew znajdziemy w gminach Barciany, Sępopol i Bartoszyce (poniżej 20%). Jednak na całym obszarze królują tereny rolnicze, zajmujące od 40 do nawet 75% powierzchni gmin. Rolnictwem szczególnie wyróżniają się Barciany, Budry, Banie Mazurskie, Górowo Iławeckie, Lelkowo, Sępopol i Srokowo. Natomiast Dubeninki, Węgorzewo i Gołdap mają bardziej przyrodniczo-turystyczny charakter. W gminach Braniewo i Bartoszyce dominuje rozbudowana sieć transportowa oraz duże gospodarstwa rolne.

Na terenie Partnerstwa nie ma parków narodowych, ale różnymi formami ochrony przyrody objęto 153 351 hektarów, co daje spory udział w krajobrazie regionu. Największe obszary chronione znajdują się w gminach Gołdap, Węgorzewo, Dubeninki i Górowo Iławeckie.

To miejsce o wyjątkowym klimacie – z jednej strony rolnicze, z drugiej przyrodnicze, a przy tym pełne spokojnych, mało zaludnionych przestrzeni.

Koncepcja i budowa marki Partnerstwa oraz ewentualnych submarek – architektura marki (submarki)

Proces budowy marki jest długotrwały. Dotyczy to w szczególności nowych marek,
które jeszcze nie są obecne w przestrzeni rynkowej. Dotyczy to również marki
Pogranicza. Klienci jeszcze nie wiedzą, jakie wartości stoją za marką, czym ona się
charakteryzuje, co obiecuje i do kogo jest adresowana. Mogą to czuć intuicyjnie,
w odniesieniu do charakteru regionu.

Tu wolno

Priorytetowe jest zbudowanie marki głównej Pogranicza. Pożądane jest skupienie sił
i środków na wykreowaniu wizerunku, opartego na credo „tu wolno”. Budowanie
submarek powinno być kolejnym krokiem. Pożądane będzie zbudowanie marki
adresowanej do mieszkańców (obecnych i nowych /przyszłych, młodzieży,
seniorów), przedsiębiorców i inwestorów (rodzimych firm, gospodarstw rolnych,
potencjalnych inwestorów w obszarze inteligentnych specjalizacji).
Dla marki Pogranicze rekomendowana jest architektura marki monolitycznej
(jednolitej). Wszystkie submarki będą sygnowane tym samym logo. Różnice dotyczą
strategii komunikacyjnych, adresowanych do poszczególnych grup. Ten model
zapewnia również daleko idącą spójność działań komunikacyjnych, co może ułatwić
zdobycie rozpoznawalności. Wszystkie submarki i produkty będą pracować na spójny
wizerunek i sukces całości. Jest to bardziej ekonomiczne rozwiązanie, niż marka
parasolowa (submarki mają osobne logo i nazwy).